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《前端成神软技能》-7月篇

前言

我认为一个程序员不仅要有过硬的编码能力,还要会在职场上为人处世,俗话说的好:“要做事,先做人”。在这里开设这篇文章不是为了说教,我也是职场中的小学徒,因为我深知“教学相长”的道理,所以我把我在职场中学习的一些软技能写成文章,录成音频。我希望有更多人能跟我一起学习,不仅要有很强的代码编写能力,而且在职场也要作一个高情商的职员。让我们共同努力,成长为更好的自己。

1.小小前端 也要有富人思维

有些前端竞争力书上学不到,老师教不了,而我在这里带你一路奔跑。我是技术胖,一个10年IT经验的程序老兵。

这节我们来讲讲什么是职场上的富人思维。你很可能一听富人思维就会感觉是投资领域才有的思维方式,其实不然,职场上也需要有富人思维,而且这种思维如果一旦拥有,你会发现,职业生涯的成长超乎你的想象。

跟富人思维向对应的就是穷人思维,穷人思维的目标是消费,是立竿见影的回报,是讲究性价比,是不见兔子不撒鹰;而富人思维是什么那?富人思维看的是投资,看的是几何级的回报,他们认为呀,时间比金钱更重要,富人思维看的是未来以及更大的回报,不管你今天赚多少钱,其实你都可以拥有富人思维。

我现在一个月只赚5000块,老板还让我经常加班,还让我做很多根本就不属于前端开发的事情,宝宝真的不开心。其实如果以富人思维的角度去看啊,你就会明白老板让你做方案,老板让你加班,其实是让你增长了自己的能力,这是给你自己的日后带来回报的。其实加班是一个投资的机会,当然如果你不喜欢也可以辞职,所以呢,加班和月薪5000其实没有本质的关系,可是呢,很多人会用穷人思维的角度看,那你的心态就会变成我要干这么多活,老板才给我5000块这份工作的性价比太低了,我不开心,这样时间久了呢,你的能力并不能得到提升,你的收入也就停留在5000块了。

我们听别人的故事总是觉得一目了然,但是在职场上我们很难发现自己思维上的局限,身边很多人的做事方式都还是不成熟的思想,所以今天我分享两个职场上富人思维的思想:

  • 第一个是以终为始倒推目标。
  • 第二个叫做凡事向前一步。

以终为始倒推目标

我先说第一个以终为始倒推目标。其实在职场当中很多人都是先看自己有什么条件,再去想我有这样的条件,我能够去做什么,再去慢慢挑战,这样的想法看似合乎情理,却经常带你走进误区。

我举个例子啊,京东CEO刘强东,他有一次开高管会,他说有一个部门明年的收入需要做到两千万,当时那个部门的老大就跳起来了,说这个要求怎么怎么不合理,以我们现在的条件,两千万肯定做不出来。
刘强东当时是这样回应的,他说:“先生我请你来是让你帮我达成目标的,不是让你教我怎么定目标的。“后来在开会就再也没见过这位高管出现。

其实高管,他犯的错误就是一个线性思维,光看自己的一亩三分地,当时拥有什么。那么我们说的富人思维的表现是什么呢?富人思维的表现是我先去想,如果我的目标是两千万,那么我应该如何去实现它?我需要多少人组建一个什么样的部门,如何改进现有的产品需要多少预算,这种从结果出发的思维方式,我们叫它以终为始倒推目标。

其实有很多类似的事儿,在职场当中经常体现。比如说:总是会有人来问我说技术胖啊,我211毕业能不能进阿里的某某部门啊?或者有人问说:我什么都不是,也不是211,但是技术好,京东的前端职位会不会要我啊?这种问题呀,让我觉得非常头疼,其实我会说一切都有可能。如果你想去阿里,你不如倒过来思考,去网上搜一搜阿里的前端招聘条件是什么,我符合那些条件,还有那些条件不具备,我应该如何去补充。

以终为始倒推目标的能力,现在的职场当中是非常稀缺的,像前面提到的很多高管也会掉进误区。那最简单的练习方式呢,是遇到问题,把我不能的想法转变成我来想办法。

凡事向前一步

第二个职场上富人思维的表现啊,我们叫做向前一步。《向前一步》呢,其实本来是一本讲女性领导力的畅销书,是facebook的COO桑德伯格的写的。那在这本书里面提到一个特别有趣的现象。

他说:有一次公司有一个高管的位置空出来,当时公司就有男性下属主动跑过来找他,说他能不能申请这个岗位,我觉得我是可以的。而她后来呢,跟一个女性下属沟通,说我准备提拔你到这个岗位,结果这个女性下属反馈说:”啊! 真的吗?我觉得我还没有做好准备,我觉得我不太行吧。”

他在这个书里讲了这个例子是想说,不光是女性,很多人在面对一个新的机会的时候都会觉得自己还没有准备好。但是更大的职责和压力下面,选择逃避就不如向前一步。

著名的企业家稻盛和夫曾经说过一句话,他说我们要学会在漩涡的中心工作,因为只有这样你才能体会到工作中的快乐。所谓的旋涡中心呀,就是指你要自己去主导,让别人去支持你,而不是你总在漩涡边上跟着别人打转转。如果你总是跟着他人打转转,就会感觉好像是被别人推着,久而久之一定会失去工作的激情。而在中心的位置呢,一定会承受前所未有的压力和挑战,以及别人的眼光,但相对于你的成长,这绝对是值得的。

想起我有一个非常优秀的同事,他在第一次承担一个独立程序项目的时候,因为没有很多的经验,被很多的其他的部门的人投诉。当时他真的很崩溃,找我聊天,说着说着呢,就开始抹起了眼泪,跟我说觉得自己做不下去了。

我当时跟他说:“那些投诉你的人,他们其实连被人投诉的机会都没有,因为他们还没有能够独立做项目的能力,现在这个是你的机会,你当然要上前一步,你不能后退。”

事实证明这个朋友顶过了这段压力,后来成长为一个非常优秀的程序项目组长。我觉得所有的向前一步的机会其实都是成功的机会。

今年初,所谓的互联网行业的资本寒冬,我们看到很多的公司被报道盲目的融资,然后泡沫破裂,之后黯然离场。其实一个人的成长跟一个企业的融资是最像的了。比如说如果公司是一座大楼,那么融资就是在你的楼顶砌上一层泡沫,你需要做到的是在这一层泡沫破灭之前把你的泡沫换成真真正正的砖和瓦,那你就完成了公司的成长和扩张。

对于个人的成长来说呢?在个人能力的大楼上砌上一层泡沫,主动挑战更大的目标,其实就是以终为始,目标倒推。如果把这个泡沫换成真正的砖瓦,面对泡沫破裂的过程呢,就叫做凡事向前一步。

总结

那我们这里作个总结:有一句俗话说,如果你的实验室从来不做实验,那他就永远不会爆炸。投资必然存在风险,富人思维和穷人思维本质的区别:就在于富人思维总在让自己跳出舒适区,承担更多失败的可能。但是如果我们真的深究,其实职场上的很多失败都是没有后果的。在职场,如果你不甘于平庸,想去做成一些事情。请记住今天我们讲的两点,第一个以终为始,倒退目标;第二个承担责任凡事向前一步。

我是技术胖,在这里讲述前端职场领域的黑技能,我们下节见了。

2.如何让技术牛人持续的帮助你

有些前端竞争力书上学不到,老师教不了,而我在这里带你一路奔跑。我是技术胖,一个10年IT经验的程序老兵。这节的话题是很多人想知道,但大多人难以启齿的问题,那就是“如何让前端技术牛人 心甘情愿的持续帮助你?

在进行这个话题之前,我们先来看一个预测工资的理论,理论是这样的:一个人能够挣到的钱啊,等于你最常接触的五个人的平均值。 你觉的有道理吗?其实这句话很好理解,每天你和同水平的人腻在一起,还是主动接触高层次的人,提升水平肯定是不一样的。正所谓行家指路,不走弯路。如果你想提升前端技术能力,你就需要前端的技术牛人帮助,而现在我们和牛人接触途径是越来越多了。

能接触到牛人并不一定能得到牛人的帮助。经常可以看到,在前端技术分享大会上,分享的技术牛人被围的里三圈外三圈,全都是跟他要名片、求合影、加微信的。但是很多人跟他们要了微信后,就很难再有交集了,你就慢慢的消失在他们聊天记录里了。

我们不仅想接触到一些前端厉害的人,而且想和他们产生更多的联系,到底怎么样把这些前端牛人大咖,变成我们的人脉哪?怎么让他们能给到我们实实在在的帮助哪?在这里我给大家三个建议:

  1. 明确自己的目标。
  2. 减少对方的帮助成本。
  3. 持续给对方感恩反馈。

明确自己的目标

我举个例子你就明白了,因为我开通了博客,也喜欢把前端经验分享出来,所以很多小伙伴都会私信我问自己的职业规划,私信的问题,我归纳起来它往往叫做“这也不行,那也不行,老师你看我该怎么办?”这样的问题那,让我觉的非常难回答。因为我要回答你的问题就需要知道你的具体情况,我是不太可能直接给到你特别具体的解决方案的,因为你的人生是你自己的,我是不能代替你去作决策的 。

那什么是明确的目标那?举另外一个例子,他作的就很好,有一个人在微信上私信我,内容大概是这样的:
> 技术胖你好,我很喜欢前端行业,想选一款主流前端框架进行学习,但是我对学习框架有所疑虑。到底是应该学习Vue 、ng2,还是React。我在网上对这三个框架进行了了解,自己写了一篇三个框架的对比文章,你能否看一下我的观点是否正确,给我提出更好的学习意见?

这个提问就比较好,

  • 第一他明确了自己的目标:是想学习前端知识框架,让我明白了他内心的诉求。
  • 第二就是他非常实干的尽自己所能作了三个主流框架的调查,并写了一篇对框架看法的文章。
  • 第三他对我也提出了明确的需求,就是让我看一下他对框架理解的文章,最终选择适合他的框架进行学习。

像这样的帮助请求我就非常难拒绝,所以我就在当天下班后仔仔细细的看了一遍他的文章,并给了他一些建议,他也非常努力的学习,现在已经顺利入职前端行业,开始上手项目了,而且我们一直保持着频繁的互动。

减少对方的帮助成本

这一条也非常重要,很多牛人不是不想帮你,而是帮助你真的太麻烦,他们没有那么多的时间。我有一个技术不错的前端朋友跟我讲述:他在一次技术分享会上,遇到了前端领域的大牛前辈,通过交谈,它愿意为我朋友推荐三家国内一线互联网公司的内聘资格。但是我朋友回去之后那,一直没有等到这位前辈的回复,我朋友也非常着急。就打电话问我是怎么回事?

我就跟他讲,你其实应该先作一个完整的简历,并在简历上写清楚你做过的项目和项目网址。把这个简历做成电子版和印刷版的,并交给你认识的前辈。这样前辈在去大公司推荐你的时候,就不需要非常麻烦的描述你和介绍你做过的项目。后来这个朋友真的就照作了,他作了一份大方规整的简历交给了这个前辈。果不其然,不出一个星期,我朋友就接到了三家公司的面试邀请,并顺利进入一家公司工作,工资也大幅提升。

其实这个套路非常简单啊,你在寻求牛人帮助时能够降低对方的帮助成本,能够节省他自己的时间,对方显然更加愿意帮你。

持续给对方感恩反馈

持续给对方感恩反馈,就是让大牛持续帮你的技巧,举个例子:我以前有个同事叫做小宝,他离职之后去了另外一家公司。有一天我突然接到他的微信,他说:技术胖,我利用你以前在公司教我的前端学习技巧,我现在已经当了项目组长,并且薪资可观,我现在特别开心,我跟我的同事说,我原来跟过技术胖一起工作,他们都听说过你,并且对我都高看一眼。

听到小宝这么跟我讲那,我知道他在拍我马屁,但是我还是很开心,心里想啊,如果他还是需要我帮助,将来我还是愿意持续的帮助他。

这是为什么那?因为作为朋友,最高兴的就是朋友变的更强,他在我这里学到东西,并且对我进行感激,其实这就是我最大的欣慰和回报了。所以很多技术大牛或者大咖提携一个年轻人,并不是直接想要什么好处和回报,最关心的是认可和影响力。这就是很多人第一次被人帮助了,事后并没有同步你的近况和感恩。这样第一次被帮助了,第二次就很难开口了。

所以说对帮助你的人而言,只说一句谢谢远远不够,你一定要表达出,我解决了什么问题,我现在的状况是什么?我取得了什么成就。给到这些帮助你的人一些成就感。

总结

有一次我的老总跟我分享,那天他加班到11点,下边回家,外边下着雨,一个20岁左右的保安站的笔直。他非常感慨,这样一个努力优秀的小伙子,一个月3000元钱的工资就买走了他宝贵的青春。没有人跟他说这份工作就是卖体力,也没有人为他作任何的职业规划。关于一个人成长,选择大于努力,如果在一个行业当中,有几个很牛的前辈,为你提供建议,那你成功的可能性就更大了,让这些牛人成为你成功的垫脚石。当然牛人也非常乐意担当这样的角色,他们也很愿意提携有潜力的后辈。

所以一定要记住我们三个原则:

  • 第一点:明确自己的目标,提出的问题的一定要自己思考过。
  • 第二点:减少帮助的成本,要为对方减少一些不必要的麻烦。
  • 第三点:给予感恩反馈,跟对方同步你的进步,分享你的喜悦,就是他的喜悦。

希望在你的前端职业生涯中更多愿意帮助你的人,和你一起走向成功,我是技术胖,下篇文章见了。

3.前端江湖 安身立命的三个基本点

7月1日

当你拿到offer,步入前端工作岗位时,也许大家有着对前端的向往,但可能也会有些好奇和害怕,就和我当年一样。其实现在回头看来,前端的职场有着很大的不同,初入前端的新人,会面临很多的不适应,如果不能快速调整自己,可能就会面临被淘汰的命运。作为在程序一线混了一些年头的老司机,我给大家分享三个我的看法,希望能对刚进入前端的小伙伴有所帮助。

1.变被动学习为主动学习

进入前端职场,最先需要改变的就是你的学习方式。很多人认为,工作后就不需要再学习,这是一个很糟糕的想法。其实工作中需要的技术,知识,要丰富得多,复杂得多,而这些都是学校培训班里学不到,或者涉及很少的,这些都需要你去学习。只有善于快速学习的人,才能成为技术骨干,也才能在之后越走越远,获得事业上的成功。

但是,前端职场的学习方式,和其他工作有着很大的不同。

我们在其他职业都希望有个老师教你,这种想法人人都有,毕竟儒家思想对中国的影响甚大,不可动摇。但是,在前端职场中,如果你还期待有老师这样教你的话,你就太天真了。我现在经常会听到有人抱怨,说公司都没人教我,什么都学不到,想辞职。我只能摇摇头,你学不到东西,根本不是你公司的问题,错的是你!

要知道,职场中,每一位员工,都是公司花了钱雇佣过来的。固然公司希望老员工带新员工,让新员工成长,为公司带来更丰厚的回报。但“教”新员工并不是老员工的工作任务,而且教会了你,这意味着他可能面临更多的竞争,无论从任何方面来说,这都不是一件太有利于他自己的事。当然,有时候你的上司需要几个能干的手下,他会指点你一些东西,但也不可能事无巨细地教你。他只会给你一些指示,而之后能否领悟和主动求学,就全看你自己了,如果你无法把握,就会被抛弃。职场竞争十分激烈,如果你不能快速学习,其他更有能力的人就会接替你的位置。

什么叫主动学习呢?

也就是,你主动去找上级沟通,以获得关键的信息,资源,以及申请一些练手的机会。没有人会主动来教你,但你可以主动向他们索取。我曾经刚入职一家新公司,很多都不懂,于是我空闲的时候有事没事跟同事闲聊,参加公司聚餐,主动给他们买水,买烟,甚至一起打游戏,慢慢就了解到了公司里谁负责什么,我的业务可以找谁对接,要向谁请教,谁能给我关键的资源。就这样,我的工作很快就上手了,负责的几个项目都做得很出色,不久之后就得到了转正,薪水也得到了大幅度的增长。 可能有些人排斥同事聚餐,不太愿意和同事有太多的交流,平时也自己一个人独来独往。但是,哪怕你再孤僻,在职场中也需要学会和同事相处。在职场,一个项目需要很多很多人的协作,需要足够的资源支持。你的成功,需要大量人的帮助,如果你人缘很差,你将寸步难行。所以,如果你想在职场中有所作为,就请你主动一点。主动与同事交流,沟通,学会向上级调用资源,获取信息,只有这样,你才会获得快速的成长。

2.学会主动承担责任

除了学习,前端职场中另一个非常关键的地方,是你需要学会主动承担责任。没有人喜欢承担责任,不仅是因为压力,也是因为如果失败了,你要付出代价。但是,承担责任,却能让你变得更自由和强大。这是因为,职场中,一个人能够主动出来承担责任,说明他是愿意认真干这件事的,所以哪怕这个人能力一般,领导也愿意给他更多的资源和自由,看他发挥到什么程度。

而这种机会,是你成长过程中不可或缺的,它不仅可以给你提供宝贵的经验,还能成为你往后给别人证明自己能力的最佳例证,为你的下一份工作增加筹码。但是,如果想获得这种机会,你只能去主动承担责任。

我的朋友曾经在的一家公司,空降了一个高管。新官上任三把火,这位高管想组建一个新的部门。他本来是一位普通的员工,但如果抓住了这个机会,他就有可能成为这个新部门的负责人,这是一个绝佳的机会。但同时,他原来的部门待遇也不错,而且事少,日子很悠闲。新部门一定会很苦,前景也不明朗,这让他有些顾虑。

不过他向来是个喜欢挑战的人,总觉得人不能一直做容易做的事,不然人生很没意思,于是他硬着头皮主动请缨,找这位高管说他想去新部门尝试一下,并告诉他他曾经的一些相关经验。那时候除了他,其他人都不愿意去新部门,所以这位新高管很欣赏他,让他负责了这个新部门。之后确实很难做,他也算是赶鸭子上架,很多东西都不懂,但最后还是硬着头皮做出来了。这次的经历让他懂得了主动承担责任的好处。

当然,有时候你会失败,这不可避免,但失败了又怎么样呢?最糟最糟也就是丢掉这份工作,但哪怕这样,你的职场经验也是增加的,这些经验才是最宝贵的东西。而且一般都不会到丢掉工作这么严重,一般来说,老板不会因为你的一次失败而放弃你,你的机会比你想象中的要多得多。

3.永远不要做坏事

如果一个前端新人懂得了上面两点,那么他一定不会混得太差。但是,我依然有一个建议要给你,那就是,永远不要做坏事。谷歌的价值观是,不作恶。这不是因为他们创始人的道德水平比较高,而是,不作恶会让他们走得更远,更可持续发展。另一家著名的搜索公司(你懂的),就因为连续作恶,如今已经跌下第一梯队,成为过街老鼠,被广大网民唾弃。

是的,你可能随着工作越来越熟练,职位越来越高,你发现了一些漏洞,发现了一些捞回扣的法子。但是我非常不建议你这么做。首先,你可能被人发现,而承受相应的惩罚。而这会成为你身上的污点,一直伴随你的职业生涯。

也许,你可以一直做到不被人发现,神不知鬼不觉。但是,这种钱太容易赚,会使得你放弃去做那些难做的事,长久下去,你会慢慢失去你的核心竞争力。当这个漏洞或者机会消失了,你会瞬间一无所有。谷歌如果一直去做那些容易做的事,那么今天就不会有阿法狗,未来人类进入人工智能时代,谷歌也将成为一个末流的小公司。但谷歌选择了“不作恶”,所以今天它被人称为是一家伟大的公司。

我相信每个刚进前端职场的新人,都有一颗纯净的心,都希望做出一番事业。随着经历越来越多,有些人会开始妥协,甘于平庸。有些人会因为现实的压力,选择成为当初自己讨厌的人。但是,这并不是意味着,你就只能这样了。你依然可以怀揣着最初的梦想,为之奋斗,为之燃烧。也许你会因此失去一些别人眼里的“好处”,但这又有什么大不了,你知道自己收获了什么。

年近50的雷军如今已经功成名就,但他依然过着最俭朴的生活,为消费者做最具性价比的手机。前段时间他在微博发了张照片,并感慨:“愿你走出半生,归来仍是少年。”我们也许很难成为雷军,但你可以成为归来的少年。共勉。

4.什么样的微信头像 才是得体的?

有些前端竞争力书上学不到,老师教不了,而我在这里带你一路奔跑。我是技术胖,一个10年IT经验的程序老兵。这节我们来讲一讲“一个前端如何设置自己的微信头像才是得体的?“
随着微信的流行,现在已经是人人都有了,微信成为了我们平时社交和工作的重要工具。对于一个前端程序员,一个得体的微信头像会为自己加分不少。在使用微信时,需要注意的是,自己的头像会给别人带来什么感受。如何选择一个符合程序员气质的微信头像,我这里有10条忠告。在这里我给大家简述一下。

1.千万不要翻白眼

正面精心拍摄的照片,一定要比模糊的自拍好,眼睛正视前方的照片,比看着外面的好。

2.不要张大嘴

以前鲁迅先生挖苦那些看热闹的人,说:“伸着脖子,张着大嘴,就像掐住脖子的鹅”。自古以来相面书上都把爱张嘴的,都看作是一种穷人的相貌。张大嘴拍照肯定是为了娱乐大家,但请不要牺牲了自己。

3.不要用睡觉的照片当头像

认识新朋友的话,对方一定会看你的微信头像照片,可能会很长一段时间啊,在它的脑海里都是你的头像照片。一个酣睡的样子,一定不适合认识新朋友。还有,如果你的老板每次看微信,你的头像都是睡眼惺忪,那他的感受会是什么样那?所以无论你真的是经常加班敲代码,还是真的很困,请不要用睡觉的照片当头像。

4.不要用涂鸦过的头像

现在手机上很多拍照软件,用AR技术可以把人脸变成猫脸或者小兔子,加很多动画特效的。但是请记住,卖萌是给有一定交情的朋友看的,但是在职场中,使用这种照片会让项目组长或是老板认为你很不专业。前端程序员是一个需要稳定老练的职业,所以请不要使用涂鸦过的头像。

5.不要带口罩

应该把你的笑容漏出来,不要让口罩妨碍了和对方的眼神交流。

6.发型和电脑设备

你是一个前端程序员,一定要在头像里表现出前科技感,双屏显示器,机械键盘,请在你的头像中有意漏出,如果单位有小型机或者高科技机房,这样的背景更能增加你的身份。还有就是发型一定是要打理过的,不能给人邋遢程序员的印象。

7.脸部的大小

一张背景太过复杂的照片是不适合当头像,需要点开大图才能看清你五官的头像都是不好的。

8.照片里应该只有你一个人

尽量不要使用活动照片或者合影当头像,不然的话你还要跟没见过面的新微信好友解释,那个是你。这不符合程序员孤傲潇洒的气质。

9.在你的头像背景里,不要出现任何字

比如你在养生会所里拍的,或者是你在某旅游景点拍的,除非你需要背景里的字来表达某种效果。

10.利用高科技产品来当道具

我有一个程序员朋友,他的头像就用了JD最新出的快递机器人当道具,很符合他的气质。

也许你会认为这个套路太累了,其实一点也不。在50-70年代,人们都是靠书信往来,再附上一张自己的照片。很长时间里啊,人们对你的印象就是那张照片。同样的你的微信头像是什么,直接影响新朋友对你的印象。好了,这就是我今天的分享内容,最后给大家留一个小作业,审视一下自己的微信头像,如果需要更换,按照上面这10点,重新拍一张换上吧。

5.如何和控制狂项目组长相处

有些前端竞争力书上学不到,老师教不了,而我在这里带你一路奔跑。我是技术胖,一个10年IT经验的程序老兵。这节跟你聊一聊“如何和控制狂项目组长相处”。
IT公司从项目立项之后,都会安排一个项目组长和项目经理,有些公司这两个角色有一个人来担当,而这个人往往是有行政职位的,比如公司的技术总监或者部长。很多前端小伙伴都问过我这个问题:“项目组长控制欲太强怎么办?“这个问题一般你去问亲戚朋友,会有两种声音。35岁以上的人或者长辈会说:“你要调整自己的心态吗!”而35岁以下的人,尤其是要好的朋友会说:“跟他怼啊,不行就换公司啊!”你觉的这两种态度哪个对那?其实都不对。

对一个事的判断只有是或者不是,显然不是一个成年人该有的态度。对于不同性质的单位,不同阶段的公司,不同经历的组长都要做出不同的判断。

那什么是控制狂项目组长那?这里我给你一个概念:那些越过职场礼节,忽略下属感受和主观能动性,直接插手程序员编程细枝末节的人,以及猜忌程序员,认为他们整天来公司上网没有工作的项目组长都是控制狂。

这种控制狂对团队有什么危害那?他们经常在不了解情况的时候,就作出决定,可能直接导致项目失败。长此以往程序员会失去主观能动性,只剩下惰性。没有明确下属为某个程序功能负责,但出现差错的时候组长和程序员互相怨恨,下属也会感觉到不被尊重和屈辱。

控制狂对团队危害如此之大,那到底我们这些程序员应该如何处理那?我在这里列举八点如何与控制狂项目组长相处的清单,听完音频,你可以去我的博客看文稿,细细琢磨。

第一点:体制内的程序员要贴合项目组长

如果你有幸是体制内工作的程序员,你的组长又是控制欲很强的人,那就要贴近他。体制内的项目组长,一般层级也会比较高,科长,部长甚至局长都有可能。他的控制能让你在这个职场上收获足够多的资源,用俗语说就是“跟着他有肉吃!”不要和领导的实力和资源过不去,跟他站在一起,这些资源可能都是你的。

第二点:创业公司的控制狂都是假把式

在创业公司里,遇到控制狂组长,最好的办法就是离开。这样的IT公司往往最宝贵的财富是人,程序员的创造力和执行力是创业公司能走出来的关键。这时候一个组长拼命推销他以往的大公司经验,只把下属的人当做自己执行的手和跑腿的脚,那他可能就失去了天时地利人和中的人和。如果你在一个不怎么样的小企业里遇到一个控制狂,那就别压抑自己内心的洪荒之力,不爽就要走,不要浪费时间。

在这里给你举几个三国演义的例子:曹操经常远程遥控自己的将军,给他们一些锦囊,一来那曹操自己是技术大牛出身,用兵入神啊,就相当于我们的可以解决程序上的一切问题。二来是他的队伍规模大实力强,按布局稳扎稳打效果就不会差。刘备那他会放手让手下人做事,派张飞争夺汉中,关羽经营荆州,诸葛亮看守成都,都是如此。刘备是一个能团结人的领导。但最关键的是刘备是一个创业公司。他要手下人放手去争功,自然不能作控制狂。诸葛亮掌权的时候,蜀汉已经成了一个大公司了,那时候的诸葛亮也就办成了一个控制狂。

第三点:公司或项目属于上升期适合靠近控制狂

如果公司或者项目属于上升期,一个控制狂的项目组长可以发挥出极大的效率,这点我们可以看一看雍正,雍正是一个多疑,爱听小报告和控制欲强的皇帝,杀死过有大功的将军,他每天都要批示大量的小报告,直接用秘折跟他汇报的有几百人。雍正事业当时属于上升期,就是他控制狂的特质才能快速把父亲时代手太松的毛病改掉。

第四点:项目走向衰退 ,控制狂是拯救不了的

控制狂性格的项目组长不会驶逆风船,他们在艰难的时候,会认为自己想做事真难。这时候他们越是想调转局面,越会苛求下属或者为难下属,这样下属的怨气就更高了,直接导致很多程序员无法忍受干脆离职,直接导致项目失败。

第五点:要留神那些怕你干的太好的控制狂

在水浒传里,晁盖是董事长,宋江是总经理,带着队伍搞经营,梁山的兄弟都是强盗,那带着队伍打劫是收入的主要来源。晁盖逐渐就被架空了,晁盖后来为了夺回权利自己带队伍去打仗了。晁盖其实不是控制狂,但是他当时担心的就是,宋江干的太好了。

前端职场上啊,有些项目组长,特别是技术出身的组长是会嫉妒下属的。如果你在的公司,等级森严,你无法越过项目组长进行提升的话,最好的办法是尽量的归功于领导,让他先于你提升,你努力获得他的位置,接管项目团队,这也是职场上的一种忠诚。

第六点:遇到技术大牛的项目组长,你要当他的徒弟

NBA篮球狂人科比,留下过一句流传甚广的话,他说:“你见过凌晨四点的洛杉矶吗?”科比是球队老大,科比虽然不是教练,但是他在球队其他队员眼里,科比就是他们的项目组长。这个项目组长喜欢凌晨四点爬起来去球馆练球,他有时候也希望其他球员能和他一起练球。如果对方能坚持下来,他就会对这个球员高看一眼,同样晚上要进行加练,比赛的时候要够狠够强硬。这些都是科比对自己,也是对他的这些球队小弟的高要求。表现不能让他满意的球员那,科比会对其施压,训斥,喷垃圾话,甚至会跟管理层施压。你可以把这种行为理解成为职场欺凌,因为这种行为确实不符合劳动法。这是一个控制狂老员工,对新员工的欺负。但是它是科比啊,虽然已经没有巅峰期的灵活和速度,但是它的球场和人生经验,能让任何一个年轻人受益终身。科比曾经讲过一个很悲凉的段子,他讲:一次他看到他的女儿在打球,他批评到,你的运球姿势是错的。女儿生气的说,怎么会,我们体育老师就是这么教的。他们不知道自己老爹的江湖地位有多高。

你那个指手画脚的技术组长,可能就是当年科比这样的王者,岁月流逝,他胖了,他顿了,就剩了一双辣眼和一张厉口。如果别人都厌恶他,而你却像老师一样尊敬他,那受益一定是不一样的。黄埔系可以管蒋中正叫校长,其他人只能叫委座,有个师徒关系,你和上司的关系处理起来啊就会有很多便利了。

第七点 :对新来的控制狂怎么办?

对新来的领导或者组长,你要作她的心腹。各位,你身边有人怨声载道时,千万要咬紧牙关。一个人吐槽很简单,看一部烂片就可以了。但是职场中,话说出去想收回来,那就不容易了。新组长上任,不要吐槽,组长可能一来就调整你的工作,甚至触碰大家的利益,但这一般是打草惊蛇,打一下看看大家的反应。新组长一定要指手画脚你的代码一定不爽,但这个时候你跟别人一起吐槽,就是见识短浅。应该及时的和组长联系,请教和汇报。领导刚上马,自己人还没有带过来,他需要一个像导游地陪的服务。回应最积极的人,以后就会成为领导的自己人,以后他可能还会调自己的人手过来帮忙,但这时你已经是他相中的一员大将了。

第八点:通过裙带关系上来的控制狂 快跑吧

如果一个控制狂组长是通过裙带关系或者亲戚关系上来的,那最好赶紧离开。当然我们刚才说的请教对方,帮助对方作他的心腹是仍然有效的。而裙带关系当组长或者领导,往往表示这个项目就算用笨蛋也能完成任务,就算作不好也没什么要紧的项目。在公司遇到危机困难时,这个项目是最新被砍掉的项目,牺牲一些人员度过难关的。遇到这样的项目,那你就快跑吧。

你有没有遇到过控制狂的组长或者领导,你是怎么沟通,怎么处理的,后来怎么样了?我希望你到技术胖的博客,文章下方进行留言分享。

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评论 37

  1. #28

    深有感触, 好像还是老乡

    匿名2个月前 (03-21)回复
  2. #27

    受益良多

    匿名2个月前 (03-12)回复
  3. #26

    写的很好 收获很多 希望胖哥能继续更新下去【耶】

    匿名3个月前 (03-02)回复
  4. #25

    谢谢胖哥

    匿名3个月前 (02-10)回复
  5. #24

    很不错,收益匪浅。

    匿名3个月前 (02-08)回复
  6. #23

    感谢技术胖,受益匪浅,相认恨晚呀。

    匿名3个月前 (02-05)回复
    • 你能学到东西就好,也非常希望和你成为朋友。

      技术胖3个月前 (02-06)回复
  7. #22

    谢谢分享、受益良多。

    匿名4个月前 (01-20)回复
  8. #21

    懂了很多

    匿名4个月前 (01-17)回复
  9. #20

    谢谢胖哥的分享.收益匪浅!

    匿名4个月前 (01-12)回复
  10. #19

    受益匪浅,谢谢!

    匿名5个月前 (12-30)回复
  11. #18

    谁说技术大牛情商低!。66的

    匿名5个月前 (12-28)回复
  12. #17

    看胖哥的博客,受益匪浅,非常感谢,每一个牛人都乐于分享,也深切感受到了开源文化。

    匿名5个月前 (12-28)回复
  13. #16

    匿名5个月前 (12-28)回复
  14. #15

    在培训班培训中,不过还是很喜欢看你的教程视频 ,帮助很大 谢谢

    匿名6个月前 (11-29)回复
    • 好的。如果你喜欢可以介绍给你的同学,跟同学一起成长。技术胖在这里拜谢了。

      技术胖6个月前 (11-30)回复
  15. #14

    对于刚出校园的我来说,真是醍醐灌顶,收益无穷,祝胖哥越来越好,减肥成功!哈哈

    不问前生7个月前 (10-30)回复
  16. #13

    谢谢您,技术胖..我会铭记您给我的这份动力…..加油

    学习者9个月前 (09-01)回复
  17. #12

    耐人寻味 前端工作一年多了 深有感受 感谢胖哥

    超级奥9个月前 (08-23)回复
  18. #11

    胖哥的话说得非常实际,非常贴近生活,没有华丽的辞藻,有的只是耐人寻味的字码。赞!

    直白的少年10个月前 (07-31)回复
    • 谢谢如此高的评价,只是想把自己知道的整理一下,帮助前端迷茫的新人。

      技术胖10个月前 (08-01)回复
  19. #10

    很受教,入前端8个月了

    前段贵族10个月前 (07-31)回复
  20. #9

    胖哥好久来一个面试专题呀

    bazinga10个月前 (07-17)回复
  21. #8

    应届找前端好难啊

    bazinga10个月前 (07-17)回复
  22. #7

    胖哥的语言简练风趣,多数举例都是自己身边的例子,给人非常亲切感觉,从文章中已经可以看出胖哥的价值观和性格非常让人认可,希望以后可以继续看到胖哥的好文章,自己曾经写过写博客,但觉得自己沉淀不够,就没坚持了,现在想想只是自己毅力不够,感觉胖哥的引导,对自己今晚的职业发展有了新的想法,再次表示感谢

    YoungKind10个月前 (07-14)回复
    • 如此高的评价确实受之有愧,希望成为朋友,共同学习进步。

      技术胖10个月前 (07-14)回复
  23. #6

    谢谢胖哥,没想到胖哥不仅技术好,还是人生导师哈哈

    Jone11个月前 (07-05)回复
  24. #5

    j胖这篇写的很好,学习了很多~

    yuyiguo11个月前 (07-04)回复
    • 谢谢你的支持,你也可以留言咨询一些你在前端职业生涯中遇到的问题。我会给你解答。

      技术胖11个月前 (07-04)回复
  25. #4

    技术胖哥,通过最近对您的视屏文字知识的学习,觉得您和阿里的道哥的情怀是一样的,把自己的东西分享出去,为还在基础摸爬滚打的小伙伴给予了很大帮助,非常感谢您的付出,像您这样有情怀的人就应该得到大力的宣传和推送,没经您同意把您的文章分享到微博,也有很多小伙伴也觉得你讲的好,说的都是实用性的,非常感谢您。祝您天天开心快乐,出越来越多的好视频。 ——前端小工匠

    不敢言先不敢言后11个月前 (06-29)回复
    • 谢谢你的宣传,不过要注明出处。

      技术胖11个月前 (06-30)回复
  26. #3

    写得不错,有同感

    vikey11个月前 (06-28)回复
  27. #2

    胖哥不止教会了我技术,更让我理解了职场上的一些很关键重要的事,才入前端半年,谢谢胖哥

    hi,我是你们的技术胖11个月前 (06-28)回复
    • 能帮助到你真的很开心,一起学习进步。

      技术胖11个月前 (06-28)回复
  28. #1

    滴滴滴,打卡成功。

    技术胖的粉丝11个月前 (06-28)回复